Продолжим... Сегодня мы подготовили следующие 3 шага по проверке эффективности компании. ⠀ Шаг 3. А

Продолжим... Сегодня мы подготовили следующие 3 шага по проверке эффективности компании. ⠀ 🔴Шаг 3. Анализ того, знают ли сотрудники свой продукт. На этом шаге необходимо выяснить, знают ли сотрудники свои ценные конечные продукты (результаты) – что именно они должны производить, чтобы компания получала прибыль. Понимают ли свои продукты? Понимают ли они как и какими «инструментами» производятся эти продукты? ⠀ 🔴Шаг 4. Анализ линий взаимодействия в компании. На этом шаге необходимо проверить, знают ли сотрудники, по каким вопросам и к кому нужно обращаться. Обычно здесь выясняется, работает ли оргсхема, или она просто висит на стене. Используют ли её сотрудники? Могут ли они по ней узнать принципы взаимодействия в организации, или пользуются старым способом “Вася за всё отвечает, и мы у него спросим”. ⠀ 🔴Шаг 5. Наблюдаем – на чем сосредоточены ТОПы. Находясь в коллективе необходимо наблюдать на чём у людей внимание, о чём они разговаривают и что обсуждают. Поддерживают ли сотрудники руководителей и владельца. Что они делают, когда возникают спорные или конфликтные ситуации? Они игнорируют их или стараются улаживать? ⠀ В ходе интервью с ТОПами выясняется, понимают ли они инструменты, с помощью которых добиваются производства, или же у них позиция “мы можем то, что мы можем”. Куда направлено внимание сотрудников? На внешние трудности и способы их преодоления, или они застряли на каких-то внутренних конфликтах и неурядицах. Заняты они эффективной и быстрой работой или их внимание рассеяно расстройствами внутри коллектива. ⠀ Следующие шаг рассмотрим в следующей статье. ⠀ #команда #comconsulting_team #пробизнес #телекомсила #процели #владельцуназаметку # #group #игрывкомпании