Финальный шаг в оценке эффективности состоит в проверке того, понимают ли ТОПы свои обязанности в от

Финальный шаг в оценке эффективности состоит в проверке того, понимают ли ТОПы свои обязанности в отношении подчиненных. ⠀ Очевидно? Да. Но, как оказалось, это одна из самых больших проблем не больших компаний. ⠀ Итак, ТОП тогда эффективен, когда имеет точку зрения, что он является руководителем для своих подчинённых. Следует выяснить, какие функции есть у ТОПов, какие обязанности они выполняют, а какие делегируют. И КАК они их делегируют. Обучают ли они свой персонал и разбирают ли с ним какие-то вопросы. ⠀ Обычно существует два типа неоптимальных ситуаций: ⠀ 🔴 Первый – это ребята, которые всё делают сами, хотя у них есть подчинённые. ⠀ 🔴 Второй – это позиция: “Я вам отдал, вы теперь должны сделать. Не сделали – плохо. Но вы должны сделать”. Как руководитель он не разобрался, сможет ли тот, кому передана задача, выполнить её. ⠀ Бывает такое, что просто не достигнуто согласие с подчинёнными, что они будут выполнять какую-то работу. Либо задача ставится неправильно и люди её не понимают. ⠀ Рекомендуем выяснить, насколько ТОПы готовы к своей работе и способны её выполнять. Этот шаг показывает, готовы ли ТОПы к тому, чтобы внедрять планы компании, доносить их до сотрудников на координациях и добиваться выполнения. Если высшие руководители не понимают, за что они отвечают и что должны делать, чтобы их работа руководителя выполнялась, если здесь нет согласия, то далеко компания не уедет. ⠀ Руководитель, часто, полностью не осознает своих обязанностей как РУКОВОДИТЕЛЯ. Он либо работает за других, либо требует чего-то нереального от подчиненных, не понимая что возможно, а что нет. У второго типа руководителей всегда виноваты сотрудники, они должны, они не способны. Как итог - низкая эффективность. ⠀ Есть хорошая новость, со всем этим можно справится, главное это желание, подкрепленные действиями. ⠀ Мы уже прошли и справились с основными проблемами эффективности и готовы помогать справляться другим. У нас это уже не плохо получается. Пишите! ⠀ #команда #comconsulting_team #пробизнес #телекомсила #процели #владельцуназаметку # #group #игрывкомпании